Ген. директор, партнер в TemaNetworks, LTD Хельсинки, Финляндия (30 человек) Январь 2011 – Февраль 2015 (4 года 2 месяца)
Результаты:
- Разработал и реализовал новую стратегию компании:
◦ Разработал концепцию нескольких новых продуктов;
◦ Создал собственное подразделение производства ПО, сформировал и подготовил команду разработчиков;
◦ Скоординировал успешную миграцию всех продуктов от подрядчика;
◦ Выстроил процессы производства ПО и управления проектами, что сократило срок выполнения проектов вдвое;
◦ Выстроил процесс продаж и инициировал выход на новые рынки;
- В качестве менеджера по продажам работал с Клиентами в России, Финляндии и Индонезии. Подписал более 10 заказав на сумму более 2 млн. Евро
Функциональные обязанности:
- Непрерывно анализировал ситуацию в компании и на рынке, при необходимости, корректировал стратегические цели и подходы к их достижению;
- Планировал бюджеты (P&L, cash-flow) и контролировал их исполнение, непрерывно отслеживал и, при необходимости, корректировал текущую финансовую ситуацию;
- Готовил отчетность для Акционеров и Совета Директоров компании;
- Непосредственно руководил подразделениями производства ПО и технической поддержки;
- Управлял жизненным циклом ряда продуктов;
- Координировал работу проектного подразделения, принимал активное участие в ключевых проектах в качестве менеджера и технического эксперта;
- Координировал работу подразделения продаж, непосредственно работал с несколькими ключевыми Клиентами;
- Разрабатывал и внедрял схемы мотивации персонала, обеспечивал процесс непрерывного совершенствования компании, устранял конфликты при их возникновении, готовил и проводил мероприятия по поддержанию командной атмосферы и снижению стресса;
- Управлял альянсами и партнерскими взаимоотношениями в России, Финляндии и других странах.
Консультант / Операционный директор Россия&СНГ в TemaNetworks LTD, Хельсинки, Финляндия (10 человек) Сентябрь 2008 – Январь 2011 (2 года 5 месяцев)
Результаты:
- Создал подразделение в России;
- Сформировал и обучил команды инженеров по интеграции и специалистов технической поддержки;
- Ликвидировал 6-месячное отставание в графике выполнения проекта поставки решения для ключевого Клиента и обеспечил завершение проекта в срок;
- Выстроил тесные взаимоотношения с этим Клиентом, обеспечив дальнейшее развитие бизнеса и получение дополнительных заказов на сумму более 500 тыс. Евро;
- Подготовил документацию для участия компании более чем в 10 тендерах в России, СНГ, странах Юго-Восточной Азии и Индии.
Функциональные обязанности:
- Руководил проектом внедрения территориально-распределенной системы динамической тарификации для крупного сотового оператора (5 дата-центров, более 50 точек интеграции, включая систему биллинга, CRM, и сигнальную подсистему core-сети);
- Непосредственно руководил подразделениями технической поддержки, тестирования и интеграции;
- Координировал работу подрядчика (outsource-разработчика ПО);
- Планировал бюджет подразделения и контролировал его исполнение, решал обще-административные задачи;
- Подбирал и обучал персонал, разрабатывал и предлагал к внедрению схемы мотивации и оценки эффективности работы, разрешал возникающие конфликты и поддерживал рабочую атмосферу в коллективе.
Предприниматель, сеть розничной торговли Москва, Россия (70 человек)
Июнь 2007 — Февраль 2009 (1 год 8 месяца)
- Создал собственную сеть магазинов розничной торговли (4 торговых точки, оборот 11 млн/год);
- Осуществлял руководство всеми аспектами бизнеса от аренды помещений и набора персонала до логистики и мерчендайзинга. Выполнял функции администратора, взаимодействовал с собственниками недвижимости, гос. структурами;
- Управлял деятельностью торгового центра (1000 кв. м).
Ген. директор, со-учредитель в M-Times, Москва, Россия (15 человек) Март 2005 - Июнь 2007 (2 года 4 месяца)
Результаты:
- Создал концепцию компании — поставщика услуг для абонентов сотовых операторов, подготовил бизнес-план компании, привлек инвесторов;
- Организовал операционную деятельность компании, сформировал и подготовил команду;
- Разработал и вывел на рынок более 15 продуктов, которыми воспользовались в общей сложности более 2 млн. абонентов;
- Обеспечил более чем 10-кратную прибыль на вложенный капитал по итогам деятельности компании.
Функциональные обязанности:
- Планировал бюджет и контролировал его исполнение;
- Разрабатывал продукты и руководил проектами по их созданию и внедрению;
- Подбирал и обучал персонал, управлял системой мотивации, разрабатывал и проводил мероприятия по управлению стрессом и улучшению обстановки в коллективе;
- Управлял партнерскими программами, работой с поставщиками и подрядчиками;
- Выполнял функции менеджера ключевых клиентов, взаимодействовал с операторами сотовой связи на всех уровнях;
- Выполнял общее администрирование, взаимодействовал с гос. структурами, готовил отчетность для Совета Директоров и Собрания Акционеров;
- После утверждения моего предложения о сворачивании деятельности, организовал процесс продажи ликвидных активов компании.
Руководитель Московского подразделения в Shamrock Games, Новосибирск, Россия (7 человек) Март 2004 – Март 2005 (1 год 1 месяц)
Результаты:
- Разработал и утвердил в головной компании бизнес-план нового обособленного подразделения компании (поставщика услуг для сотовых операторов), организовал его операционную деятельность;
- Разработал концепцию 3 продуктов;
- Заключил договоры со всеми крупными операторами сотовой связи.
Функциональные обязанности:
- Планировал бюджет и контролировал его исполнение;
- Разрабатывал концепции новых продуктов, готовил технические и функциональные описания;
- Принимал участие в развитии существующих продуктов компании, непосредственно взаимодействовал с подразделением производства ПО;
- Подбирал персонал, разрабатывал и проводил его обучение;
- Взаимодействовал с регулятором в рамках получения лицензий и разрешительной документации, с операторами сотовой связи.
Начальник сектора мобильных интернет-платформ в ОАО МТС, Москва, Россия (5 человек)
Август 2000 – Март 2004 (3 года 8 месяцев)
Результаты:
- Внедрил и управлял развитием 5 абсолютно новых для компании технологических платформ, с общим бюджетом более 30 млн. USD;
- Разработал и внедрил около 40 новых продуктов и услуг;
- Провел более 20 закупочных процедур;
- Разработал и провел 7 различных курсов повышения квалификации для сотрудников компании.
Функциональные обязанности:
- Непрерывно отслеживал новые тенденции в технологиях сотовой связи;
- Формировал требования к поставляемым технологическим платформам, проводил отбор поставщиков, вел переговоры по согласованию контрактов;
- Управлял проектами поставки, интеграции и запуска новых технологий;
- Разрабатывал новые продукты и услуги, маркетинговые акции по их запуску и развитию;
- Участвовал в разработке и внедрении новых бизнес-процессов;
- Участвовал в техническом аудите и post-merge интеграции присоединяемых к ОАО МТС компаний;
- На постоянной основе проводил обучение сотрудников компании;
- Участвовал в Российских и международных выставках, выступал на отраслевых конференциях в качестве докладчика.
Ранний опыт
Сен 1998 - Дек 1999 - Руководитель проекта/ Программист в V-Ratio Business Consulting, Москва, Россия
Сен 1997 – Май 1998 - Исследователь, Преподаватель в МГТУ им. Баумана, Москва, Россия
Май 1995 – Август 1997 - Программист, Руководитель проектов в GF Studio, Москва, Россия
Сен 1993 – Янв 1995 - Программист в АрлСофтСервис, Москва, Россия
Образование
МГТУ им. Баумана
кафедра Прикладной механики, 1990 – 1997
Диплом инженера-механика-исследователя высшей категории
кафедра Прикладной механики, 1997 – 2000
Аспирантура (не окончена)
Языки
Английский (Свободно, Профессиональное владение)
Французский (Базовые навыки общения)
Финский (Базовые навыки общения)